台北慈院臨床病理科主任林植培,來慈濟醫院工作快一年了,他很感恩從一進慈濟大門,參加新人營就先後收到三件禮物:指南針、金絲雀和白襯衫,自此受益不盡。

先談指南針,林主任說,人生當中經常遭遇劇烈變化,但是在動盪與起伏間最重要的是不能暈頭轉向,失了座標,「不變的東西比變的更重要。人生裡面什麼東西不變?想來想去是指南針。我從小就有個問題,為什麼探險家、航海家、船長需要指南針?為什麼不需要地圖?」他舉例:「如果在叢林裡迷路,你沒有帶指南針怎麼辦?水就是指南針,你可以由小水找到小溪,由小溪找到小河,由小河找到大河大海,一定可以走出來,而且不會走回頭路。」

人生很多時候手邊沒有地圖,即使有,因為狀況隨時在變,也不見得有用,林主任說,這時只要有指南針,就能找到方向,容易走出迷霧森林,「靜思語跟指南針都指向一個方向,從來不變。我的體會是,我的人生需要靜思語,就像需要指南針一樣。」林植培一席分享頗富哲理,發人深省。

他說他有個朋友,專門選書、賣書,怎麼選呢?有一次他告訴林植培,他不看作者出不出名,不看出版社夠不夠大,也不看題目吸不吸引人,他有個假設,「今天女兒要出門了,皮箱已經塞滿,還要不要把一本書塞進去,然後告訴她:『這本書很重要,妳一定要看!』」對女兒的愛,就是這位朋友選書的指南針,所以,林植培說,靜思語是他的指南針!

那麼林主任的第二件禮物是什麼?金絲雀!「過去礦工要下礦坑時很危險,因為礦坑裡有瓦斯氣體,聰明的礦工就帶金絲雀下去,為什麼?因為金絲雀對瓦斯氣體很敏感,當發現金絲雀暈倒了,大事不妙,趕快撤。」

但現實生活中金絲雀會告訴我們什麼呢?「有些事不要光想,我要怎麼選?反而要想,有什麼是絕對絕對不能碰的底線?」很多法令、很多做事原則,講歸講,往往流於形式和概念,林植培說,沒用!那麼要如何將概念具體化?「就像表達瓦斯氣體的概念,轉換成金絲雀暈倒一樣。」

他舉例,有個老先生就有一隻金絲雀,他女兒帶未來女婿第一次上門,老先生很高興,請他喝酒,「你們兩個以後怎樣,我不管,不過,我有兩個要求你不能犯,第一不能賭博,第二不能打她。」聽起來,賭一點錢輸一點錢或打一巴掌,不怎樣,但老先生解釋,越不怎樣的事越可能會再犯,一直下去的話,家庭一定不會幸福,「你看,老先生在他生活中有他的金絲雀,所以慈濟十戒,就是我的金絲雀。」

林主任分享他的第三件禮物:白襯衫,就是慈濟制服!「人天天在選擇,你的精力是不夠的,所以一個聰明的人,能成功的人,在選擇這件事情上,不是忙著去選擇,而是先減少選擇。」

聽起來林主任就是一個聰明人,他儘量在一開始選一件最沒缺陷的,就不會錯了,「我講個名人的衣櫥給你聽,賈伯斯。賈伯斯的衣服從 1998 年一直都是黑T恤,一次買很多件,穿了十幾年。日本管理大師大前研一也身體力行,衣櫃裡只有五件白襯衫,穿五天。我們中國老子也有相同的智慧,『少則得、多則惑』,你少了選擇就得越多,你更多選擇就迷糊了。感謝慈濟給我制服,減少我很多選擇,我的衣櫃裡,星期一二三四五六,有六件白襯衫。」

林植培分享的最後,也將這三件禮物給大家,「第一,拿好你的指南針;第二,看好你的金絲雀;第三,穿著你的白襯衫。」

20200310
撰文:福意
記錄:魏玉縣
攝影:陳坤富

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