今天是花蓮慈院建院 32 周年，當初證嚴法師希望花蓮人能夠及時獲得醫療救治，因而發願蓋醫院。回憶當年法師發願要蓋醫院時，在座弟子都以為師父是要蓋一間診所。

為什麼大家會這樣想呢？台北慈院趙有誠院長曾請教資深菩薩方葉秀英的兒子，早年精舍的點點滴滴，方師姊的兒子提起 1981 年他在服役時，去過精舍，證嚴法師證努力籌辦花蓮慈院，讓他驚訝的是，當時精舍只有七位師父和少數委員，可想而知，要籌辦這麼大間的醫院，困難有多大了，也難怪證嚴法師提起要蓋醫院時，弟子以為是要蓋診所。

趙院長在志工早會分享：「其實當時十分困難，師父不見得自己吃得飽，卻把僅有的物資給苦難人。鳳梨果肉給別人吃，鳳梨心比較硬，留給師父們自己吃......。」

德宇師父也在志工早會分享，一群仁醫、仁護為了後山的醫療，遠從各地來到花蓮任職。

1988 年到院服務的李仁智醫師，為了治療肺結核，不辭辛勞上山下鄉，親自將藥送到病患手上，督促他們確實服藥入口，也跟病患建立深厚的感情。

泌尿科專業的郭漢崇醫師，初期從臺大醫院輪調支援，服務一段時間後就決定留下來。第二年，他和證嚴法師約定要在慈院付出 30 年，今年合約到期，再簽 30 年，發願做到有一天不得已要離開的時候，還要當無語良師繼續奉獻。

早期中風無法行走的病人，需要至少三位復健師幫忙，才能走路。復健科團隊研發行動復健機器人，現在只要一位在旁協助就可以。梁忠詔主任的目標是，希望沒法走路的病人，縮短讓他躺在床上的時間；能夠站起來的，走路的時間越久越好；能走路的，讓他走的越快越好！

花蓮慈院於 2003 年，成功為菲律賓連體嬰姊妹慈恩、慈愛進行分割手術，如今都已亭亭玉立，一位立志要當醫師，一位要當護理師，發揮良能。

菲律賓大馬尼拉地區，7 月 11 日下了一整天大雨，計順市沓沓倫里淹水嚴重，慈濟本土志工趕去環保站，借出寶特瓶救生船，即時營救 50 人，這艘寶特瓶救生船就是 2009 年沓沓倫發生水災時，慈恩慈愛的爸爸和表舅，急中生智把環保站的寶特瓶分裝兩個成大袋子，併在一起，就成了有浮力的小船，當時救了約三十人。

日前人文志業到菲律賓採訪，拍下這艘船改良後的樣子。

  
 

32 年來種種醫療的愛與奇蹟，德宇師父引述《雜阿含經》：「有四法成就，名曰大醫王者，所應王之具、王之分。何等為四？一者善知病，二者善知病源，三者善知病對治，...謂良醫善治種種病，令究竟除，於未來世永不復起，是名良醫善知治病，更不動發。」

回首來時路，花蓮慈濟醫學中心院長林欣榮今天在志工早會，對於醫護對病患真誠的付出、醫院志工在各角落膚慰病苦，表達無限感恩，要謹遵 上人的叮嚀，「以人為本，不忘初衷」。

20180817
撰文：崔菊芬

照片影片提供：人文志業花蓮中心 新聞及志為人醫紀錄片團隊

剪輯：李士朝

註1：《心連萬蕊》書中提到：
 上人從事慈善濟貧工作十餘年，貧困者卻是與日俱增，分析貧窮原因，多數「因病而貧」；欲消滅貧窮，必須設立醫院。且東部地處邊陲，交通不便，醫療設備缺乏，民眾生命沒有保障，對高水準醫院的需求尤其殷切。
 上人深感過去所做的慈善工作無形無跡，而生命有限，興建醫院才能延續慈濟的精神慧命於永恆。明知艱難萬端，仍於 1979 年 5 月毅然發起建院，當時慈濟會員不足一萬人。
在既無土地，也缺資金、人才的情形下，其間經歷募款不易的煎熬，土地問題陷入谷底的打擊，還有來自四面八方猶疑不信任的眼光；包括醫院接近完工，聘請不到醫師的煎熬、錯綜複雜的管理問題，無情的壓向上人瘦弱的雙肩。
 上人以無比堅定的信心、毅力與勇氣，帶領弟子突破重重難關，一步一履的走出佛教未來的希望。終於，「佛教慈濟綜合醫院」如同地底踊出的寶塔一般，巍然屹立在花蓮美麗的郊原。
如 上人所言：「如果心血有形的話，每一寸土地每一塊磚，都浸染著我們的心血，也都刻鏤著我們最深刻的愛！」

註2：1979/07 證嚴上人正式發起籌建「佛教慈濟綜合醫院」。1986/08 17日，「佛教慈濟綜合醫院」正式啟業。

註3：佛陀以治療疾病為例，說明有效解決問題的方法：
1.善知病：詳實觀察問題的現象。
2.善知病源：找出導致問題的根本原因。
3.善知病對治：針對根本原因，探究解決方法。
4.當來更不動發：實施解決方案，解決當下的問題，並徹底避免未來問題再度發生。
將這樣的方法，用在每個人必然得面對的：生、老、病、死、憂、悲、惱、苦，也就是四聖諦。

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